Eran los últimos meses del gobierno de Felipe Calderón y en Petróleos Mexicanos (Pemex) se trabajaba a marchas forzadas para otorgar de manera directa el mayor número de contratos petroleros de que se tenga memoria. No importaba que las empresas tuvieran poca capacidad o nula experiencia, pues eso se solventaba con asignarles de manera directa los contratos, sin concursar y sin considerar que muy pronto caerían en retrasos, incumplimientos e incrementos sustanciales de los montos pactados originalmente. Era el fin del sexenio y lo que pretendían era complicarle al siguiente gobierno la operación de la empresa petrolera con compromisos imposibles de cumplir y con un consecuente desfalco a las arcas públicas.

En días recientes, legisladores de los partidos de la Revolución Democrática y Revolucionario Institucional solicitaron que se investiguen los contratos entre la empresa Tradeco y Petróleos Mexicanos, e incluso han propuesto la creación de una comisión especial para ello, pues consideran que hay muchas irregularidades en la compañía que se convirtió en la favorita del gobierno panista de Felipe Calderón.

Lo que es un hecho, es que Tradeco —cuyo principal accionista es Federico Alberto Martínez Urmeneta— ha heredado graves problemas a la actual administración de la petrolera que dirige Emilio Lozoya, pues al menos cinco proyectos contratados durante la gestión de su antecesor Juan José Suárez Coppel presentan graves retrasos y diversas anomalías, según se desprende de un informe confidencial.

Un ejemplo de dichas irregularidades, revela el amplio documento, es el proyecto asignado a Tradeco por Pemex Gas y Petroquímica Básica: la modernización del sistema de acondicionamiento y medición de gas amargo en Nuevo Pemex. Este contrato se adjudicó directamente el 9 de agosto de 2012 y debió concluirse el 1 de marzo de 2014. Sin embargo, la empresa incumplió y el 6 de octubre del año pasado firmó un nuevo convenio modificatorio que aumenta el costo de la obra.

Actualmente, el avance físico es del 46%, mientras que el financiero global se calcula en 35%. Quienes conocen de las repercusiones de estos retrasos indican que esto ha provocado mayores periodos de mantenimiento y menor disponibilidad de capacidad de la planta.

El complejo procesador de gas Nuevo Pemex, localizado en Tabasco, se destina a abastecer y distribuir los hidrocarburos para la demanda interna de México. Su actividad principal es tratar el gas natural para eliminar los contaminantes y separar sus componentes, mediante cinco procesos industriales.

Otro contrato incumplido es con Pemex Refinación: la construcción de cinco tanques de 100 millones de barriles en Tuxpan, Veracruz. Este se firmó el 20 de septiembre de 2009 y su fecha de término era el 28 de diciembre de 2010. Por increíble que parezca, ya acumuló 10 convenios modificatorios y aún no se puede concluir. El financiamiento de este contrato ha corrido a cargo de Navix, donde participa Gonzalo Gil White, el accionista de la empresa Oro Negro, y ha implicado la creación de un fideicomiso al cual Tradeco destinó 37 millones de pesos.

Respecto de esta obra, el avance físico se calcula en 84.4%, mientras que el financiero, en 76.05%. Las autoridades de Pemex están tan desesperadas por los inconvenientes que ha generado este retraso de más de 4 años, que han fijado un ultimátum para el próximo mes de julio, al que han llamado “plan de recuperación”. La lista de anomalías es larga, estos sólo son algunos ejemplos que seguramente permitirá fincar responsabilidades penales.

PUNTOS SUSPENSIVOS... En la columna anterior me referí a la suerte de los Medina Mora, a quien erróneamente les atribuí un parentesco de hermanos, cuando Manuel y Eduardo son sólo primos, aunque su suerte descrita sigue siendo la misma.

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