Especialistas piden al próximo gobierno federal de México políticas para favorecer el nearshoring en el país en medio de la guerra comercial entre Estados Unidos y China. Aseguran que México no debe crear la disyuntiva de “casarse con un país u otro”, sino proponer una estrategia triangular que lideren el sector público y privado para así aprovecharlo.

El coordinador del Centro de Estudios China-México (Cechimex) de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Enrique Dussel Peters, auguró la imposición de más medidas proteccionistas contra China de parte de los países norteamericanos.

La sugerencia es que el próximo gobierno federal, en conjunto con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE), desarrollen una política industrial enfocada en generar valor agregado.

Al participar en el seminario “T-MEC en el marco de la confrontación China-EU”, organizado por el INADI y el CCE, Francisco Javier Haro Navejas, investigador de la Facultad de Economía de la Universidad de Colima, mencionó que China está en un momento que define agenda de negocios e inversiones en países del norte de Asia y Latinoamérica, y que México carece de políticas públicas para vincular un entorno internacional.

También destacó que las inversiones de China llegarán a México, pero los más beneficiados del nearshoring han sido Vietnam y Taiwán, así como países de Sudamérica como Brasil.

Asimismo, confió en que con el cambio de gobierno federal haya orientación, porque los beneficios que han llegado con el nearshoring estarán limitados por la falta de capacidad humana, infraestructura y tecnológica.

Por otra parte, Arturo Oropeza, presidente del Instituto para el Desarrollo Industrial y la Transformación Digital A.C (INADI), afirmó que México padece de una política diplomática con China y existe un vacío por la falta de conocimiento o precaución.

El responsable del organismo mencionó: “Se tiene estimado que 450 empresas nuevas se instalen en el país por el fenómeno del nearshoring y el 20 por ciento de éstas son chinas… es un efecto geopolítico”.

Dussel Peters lamentó que en México “no tenemos organismos empresariales ni funcionarios interesados para una discusión seria con China. Estamos en un realismo mágico de que suba la Inversión Extranjera Directa (IED), cuando el planteamiento puntual debería ser qué productos deberían impulsar un marco metodológico de cadenas de valor”.